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MBA BUSINESS MANAGEMENT

Prenez de la hauteur et donnez une nouvelle dimension à votre carrière

Destinée aux dirigeants et futurs dirigeants, cette formation vous permet d’acquérir une vision globale de l’entreprise et de renforcer vos compétences stratégiques dans un environnement en constante évolution. Vous apprendrez à analyser les enjeux, à ajuster vos décisions et à piloter la performance avec agilité. Véritable accélérateur de carrière, ce parcours vous aide également à développer votre leadership et vos capacités managériales pour affirmer votre posture de dirigeant.

24 mois de formation
805h en distanciel (80%) et 206h en présentiel (20%)

À tout moment de l’année en fonction du calendrier d’examen final

  • Responsable de PME
  • Manager de proximité
  • Business Coordinateur
  • Business Unit Manager
  • Manager de transition
  • Directeur / Directrice d’agence
  • Directeur de centre de profit
  • Gérant(e) d’entreprise
  • Créateur / Créatrice d’entrepriseCustomer Success Manager

A l'issue de la formation vous obtiendrez:

Titre RNCP

Reconnu par l’état

Obtenez le titre RNCP « Manager de Business Unit» de l’ESGCV,  de niveau 7 – Bac +5 , enregistré au RNCP sous le numéro 35961 conformément à la décision de France Compétences du 15 Octobre 2021.

Diplôme école

Obtenez le diplôme Expert Business Management délivré par Kiwi academy en partenariat avec Studi et ESG Ecole de commerces

120 Crédits

Les crédits ECTS (Système européen de transfert et d’accumulation de crédits) permettent aux étudiants de faire reconnaître facilement leurs diplômes et leurs parcours dans tous les pays de l’Union européenne.

Programme:

Elaboration et pilotage de la stratégie commerciale
  • Comprendre la réflexion stratégique
  • Analyser et anticiper les évolutions de l’environnement commercial
  • Analyser les ressources de la direction commerciale
  • Déterminer les choix et les décisions stratégiques de la direction commerciale
  • Analyser et exploiter les informations
  • Evaluer la concurrence de la Business Unit
  • Concevoir une stratégie à l’international
  • Fixer les objectifs pertinents de la direction commerciale
  • Adapter la stratégie globale à la direction commerciale
  • Déterminer les conséquences des décisions sur la direction commerciale
  • Piloter les outils de mesure
  • Auditer les résultats de la direction commerciale
  • Concevoir le business plan de la BU
  • Planifier la stratégie de la direction commerciale
  • Convaincre son auditoire
  • Comprendre et estimer les ressources financières de la BU
  • Évaluer les résultats financiers de la direction commerciale
  • Formuler des axes de développement
  • Comprendre les composantes du budget d’exploitation de la BU
  • Participer à l’élaboration du budget d’exploitation de la BU
  • Comprendre les budgets et compte de résultat de la BU
  • Piloter les indicateurs de performance de la direction commerciale
  • Comprendre les fondamentaux du droit commercial
  • Définir la stratégie de négociation
  • Réaliser le diagnostic de positionnement de ses marchés
  • Elaborer les recommandations marketing et commerciales
  • Piloter les canaux de vente
  • Concevoir une proposition de valeur pertinente
  • Construire une stratégie marketing et commerciale à l’international
  • Utiliser les outils digitaux comme levier de développement
  • Le social selling comme moteur de prospection
  • Concevoir un plan de communication adapté à la cible
  • Mesurer l’efficacité du plan d’action marketing et commercial
  • Mesurer la performance des ventes et créer des rapports
  • Comprendre et piloter une direction commerciale
  • Accompagner la montée en compétence des ressources humaines
  • Piloter le développement des ressources humaines
  • Accompagner une équipe et la faire grandir
  • Piloter la performance d’une organisation
  • Engager les collaborateurs et piloter la performance
  • Diriger une équipe de vente : management commercial
  • Concevoir un projet de transformation
  • Organiser un projet de transformation
  • Recruter et piloter les parties prenantes du projet de transformation
  • Mesurer l’efficacité de son projet
  • Accompagner le changement en interne
  • Audit et contrôle de gestion / Performance financière
  • Droit des affaires
  • RH : Piloter le développement du capital humain d’une organisation
  • Digital : Concevoir un projet de transformation et/ou d’innovation
  • Gestion du temps
  • Gestion du stress
  • Gestion des conflits
  • Management
  • Communication
  • Droit
  • Journée citoyenne
  • Risques psychosociaux
  • Formation sur les casques de réalité virtuelle
  • Prise de parole en public
  • Sensibilisation au harcèlement
  • Intelligence artificielle
  • Culture en entreprise
  • RSE
  • Qualité de vie au travail

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